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“凡事有其要，執(zhí)其要者事成?！敝贫饶芷鸬礁拘?、全局性、長遠性的作用。完善制度建設(shè)和治理機制，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，有利于推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升核心競爭力。

去年是佛山國資國企改革的開局之年。為適應國資國企高質(zhì)量發(fā)展需求，市國資委從加強干部、人才、基層黨建、考核、投資、監(jiān)審等工作方面，成體系出臺了20多項制度文件，國資國企監(jiān)管制度體系得到逐步健全，為佛山國資國企改革促國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力保障。3月21日下午，市國資委副主任劉義超率監(jiān)督科、人事科、辦公室一行，到佛山工貿(mào)集團屬下企業(yè)新創(chuàng)盛公司開展國資國企監(jiān)管制度執(zhí)行情況調(diào)研指導。深入了解企業(yè)落實執(zhí)行國資監(jiān)管制度情況、改革發(fā)展和運營管理情況，互動交流中指導企業(yè)破解難點堵點，提升工作質(zhì)效。

建章立制既是對過去實踐成果的提煉和規(guī)范，也是對今后改革發(fā)展的引領(lǐng)和推動。完善制度機制，既要堅持解決問題又要堅持簡便易行，既要堅持目標導向又要堅持立足實際，既要堅持創(chuàng)新發(fā)展又要堅持有機銜接，強化頂層設(shè)計、整體謀劃，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進。新創(chuàng)盛公司緊扣佛山市屬國資監(jiān)管制度體系，在佛山工貿(mào)集團的領(lǐng)導和指導下，結(jié)合企業(yè)實際，聚焦“三項制度改革”、“兩會一層”治理、法務風控、資產(chǎn)管理、黨建等領(lǐng)域，自專業(yè)化整合以來制定42項制度并有效執(zhí)行。新創(chuàng)盛公司黨總支書記、董事長陳鳳梅指出，公司當前已由專業(yè)化整合階段轉(zhuǎn)向融合發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，處在深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期。新創(chuàng)盛始終堅持市國資委、佛山工貿(mào)集團的監(jiān)管制度體系，努力探索健全適應企業(yè)發(fā)展的，行得通、做得實、長期管用的制度機制，持續(xù)發(fā)揮制度優(yōu)勢為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量。

建立健全制度機制，必須一手抓制度完善，一手抓制度執(zhí)行。有了好的制度，如果不抓落實，只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會成為“稻草人”。市國資委副主任劉義超充分肯定新創(chuàng)盛公司專業(yè)化整合改革發(fā)展取得的成效，對企業(yè)落實制度機制執(zhí)行情況予以積極評價。他強調(diào)，市屬企業(yè)應充分吃透、用好國資監(jiān)管制度具體內(nèi)容，以適當?shù)姆绞叫瀸W習，使之更好體現(xiàn)制度的針對性、操作性，自覺遵守制度，嚴格執(zhí)行制度。領(lǐng)導干部要在學制度、守制度、用制度上發(fā)揮好示范引領(lǐng)，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，推動制度機制有力執(zhí)行、落地見效。